認識のズレ

花日記

先般、ちょこっと読んだ話です…。

「Aさん(上司)とBさん(部下)は、月に1度 [1on1ミーティング ] を実施しています。

Aさんは親身になってBさんの相談に乗っていると思っていますが、Bさんは月に1度のその日が苦痛で仕方がないと~ 具体的なフィードバックはないし、話の途中であくびをされる、、、」

たぶん、Aさんは誰かに指摘されない限り、自分のやり方がBさんにとって相応しくないと、一生気づかないでしょう。

組織に属して来れば、当然理不尽なこともありますが、ある意味言ってもらえるうちは有り難いのです!

そういった環境にない人は、言わば『裸の王様』状態で、絶えず自分は正しいと思い込み、誤った判断や独りよがりな行動を、一生改めることもないでしょう…。

相手がどう感じるか⁉ 人の心は読めませんから、相手に選択の余地を残すような進め方を、絶えず頭の片隅に置いておいた方が良いのかなぁーと感じます。。

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